创新是企业发展的核心驱动力。近年来，延长中煤榆能化公司坚持创新驱动，不断加大研发投入，凝聚高端人才，在技术创新、管理创新、质量创新等方面取得突破，进一步挖掘企业潜力，增强创效能力，加快了企业的转型升级。
管理创新 打造卓越团队
榆能化公司始终坚持“以人为本”理念，从多个方面着手制定一系列激发潜能的管理机制，并不断推进落地实施，有效的激发了全员参与的创新创效的积极性。
公司编撰《煤化工企业员工职业发展通道的创新与实践》围绕建成“国内一流、世界知名”能源化工企业战略目标，通过职业技能培训、认定，以赛促训，以赛促学等方式，培养了技能人才的快速成长。
此外，公司在原有干部晋升通道的基础上，搭建了专业技术，操作技能序列的三支队伍建设体系，制定了《三支队伍建设总体方案》《三支队伍建设序列人员管理办法》，编制了《三支队伍建设年度评聘方案》，三支队伍建设采用“分批次逐年评聘”的方式滚动开展。
通过几年的三支队伍建设，不仅健全了公司管理体系，提升了技术攻关水平，也为员工提供了多元化的职业发途径，增强了员工的凝聚力和向心力，提升了员工从业上进心，降低了员工的流失率。
质量创新 推动高质量发展
在刚刚结束的首届陕西省质量创新大赛中，榆能化公司申报参加了多个项目，经初审推荐、初评、现场评审等环节，公司公用工程中心的《一种煤化工脱硫循环罐减振装置的研制》项目、电仪中心《以降低电缆故障率为目标的电缆四全管理模式》两项创新在全省300多项创新成果中脱颖而出，分别荣获了一等奖、二等奖。
不久前在广州召开的第四十三次全国石油和化工行业质量管理小组代表大会上，榆能化公司3项质量管理成果，两项荣获全国石化行业质量优秀成果“优胜杯”。此外，今年9月陕西省质量协会公布了“2024年度陕西省优秀质量管理小组技术成果名单”，榆能化公司8项QC成果全部获奖，6个班组成绩优异，获推国优数量创新高。
近年来，榆能化公司在全员全过程质量管理活动中，通过科学合理的运用质量管理工具和PDCA工作方法，充分发挥QC小组基础平台作用，不断强化职工的首创精神和个人价值，以及群众的智慧与力量，在质量提升、降本增效、技术创新、体系完善等方面累计获得7项国家级优秀成果，58项行业级优秀成果，85项省级优秀成果，2项市级优秀成果，连续三年荣获陕西省质量管理活动先进单位，为企业高质量发展注入了创新活力。
技术创新 引领产业升级
EVA是一种重要的高分子聚合材料，广泛应用于光伏胶膜、发泡材料、电缆料、农膜等领域。然而，国内EVA光伏料市场长期靠进口，国内企业面临着技术壁垒和市场不认可的双重压力。
面对这些挑战，榆能化公司积极拓展EVA产品的技术创新和市场推广，成立了专门的研发团队，针对EVA装置操作条件苛刻、联锁保护复杂等特性，开展了一系列技术攻关和工艺优化。经过一系列探索和努力，榆能化EVA产品已经成功打入高端市场，并获得了市场的广泛认可。目前，公司已累计开发生产出产品牌号7个，主要应用于光伏胶膜、发泡材料、电缆料、农膜等领域。
此外，榆能化积极推进数字化、智能化转型，利用大数据、云计算、人工智能等先进技术，提升生产运营效率和安全管理水平；建立了智能化生产管理系统，实现了生产过程的实时监控和智能调度，有效降低了能耗和排放，提高了产品质量和生产效率。
作为在毛乌素沙漠南缘建设的能源化工企业，榆能化公司始终将生态文明建设作为企业发展的重要组成部分，通过实施节能减排、资源循环利用等措施，努力将企业建设成资源节约型，生态友好型绿色工厂。
榆能化公司建设的煤油气资源综合利用项目，采用延长石油“煤油气合成工艺综合集成专有技术”，开创了资源清洁转化、化石原料多元化生产的新路径。该项目每年可减排二氧化碳600余万吨、减排二氧化硫500余吨，节能减排效果突出，被誉为“联合国清洁煤技术示范推广项目”和“陕西省循环经济示范项目”。
下一步，榆能化公司将继续秉持创新驱动、绿色发展的理念，不断加大研发投入和人才引进力度，深化技术创新和产业升级，积极开展劳动竞赛和科技创新活动，全力保障生产装置长周期稳定运行，进一步响应国家“双碳”战略和新能源革命的要求，加快构建清洁低碳、安全高效化工生产体系，为国家和社会提供优质清洁绿色化工产品。
