近年来，陕西能源投资股份有限公司党委深入贯彻“两个一以贯之”，聚焦持续加强党的领导和不断完善现代企业制度的重大任务，切实推动党建与业务“双融双促”，激发了国有企业改革发展的强劲动力。
将党的建设与公司治理相融合，建立现代企业制度
陕西能源投资股份有限公司党委深入推动党的领导与公司治理体系相融合，切实建立起现代企业制度。稳步推进党的领导融入公司治理。依据《中华人民共和国公司法》等法规要求，将党建工作作为独立章节写入《章程》，修订《“三重一大”事项决策制度实施办法》《党委研究决定、前置研究讨论事项清单》等，进一步细化量化相关条款，明确党委会管辖范围，提高制度的规范性、适用性、可操作性，形成党委会、董事会和经理层各负其责、各司其职、统筹兼顾、协调运作、有效制衡的公司治理机制。
将党的建设与中心工作相融合，推动企业高质量发展
陕西能源投资股份有限公司充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，探索实施“党建+项目建设”“党建+安全”“党建+国企改革”等新模式，引导各级党组织和职工群众立足本职，探索将“党建+”实施在公司管理、生产一线等环节，在推动公司高质量发展方面取得实实在在的成果。高质量项目蹄疾步稳，积极探索实施“党建+项目建设”模式，将党建工作与项目管理相结合。
将党的建设与企业战略目标相融合，展现国企底色
陕西能源投资股份有限公司牢记国企使命担当，着力项目投资、助力发展、文化浸润、社会担当等，坚定扛起新时期国企政治、经济、文化、社会责任。作为陕西省煤电一体化龙头企业，陕西能源在2023年度全国37家火电上市公司中，销售毛利率稳居行业第一，在国家能源保供和助力当地经济稳定方面发挥着“压舱石”的作用。
下一步，陕西能源投资股份有限公司党委将紧密围绕企业发展战略，深化党的领导、强化党的建设，以增强企业核心竞争力和提升核心价值为关键，进一步增强公司治理能力，加速提高资本运作效率，积极培育发展新质生产力，不断探索实施“党建+”等多元化发展模式，全力打造国内一流绿色能源上市企业，擘画党建领航与改革发展的最美“同心圆”。
