为深入落实秦川集团2026年“品质提升强根基，创新突破筑精品”质量月主题要求，牢固树立“质量第一”理念，践行公司“创新突破、质量为本、匠心智造、顾客满意”质量方针，近日，秦川集团总部机械加工车间与液压车间紧扣“一次做对、一次做精”核心目标，全面启动质量月系列活动，以扎实举措夯实生产质量管理基础。
机械加工车间9月4日召开质量月活动启动大会，车间管理人员、班组长及一线职工代表参会。会议围绕零件加工精度、工艺执行、工序检验、设备点检及不良品控制等重点工作作出部署，强调机加工序多、精度要求高，必须摒弃重产量轻质量思想，严格执行作业标准。质量月期间，车间将开展隐患自查自纠、工艺技能培训、典型案例剖析及岗位质量评比等活动，通过班前会、微信群、宣传画报等形式营造氛围，剖析典型问题根源，推动“一次就做对”理念落地。针对质量“红黄牌”人员开展专项培训，强化事前预防、事中管控、事后复盘，从源头减少不合格品。
液压车间聚焦检测技能提升，9月4日特邀资深质量检查员为S泵加工中心班组开展量具使用专项培训。培训紧扣S泵端盖加工重点，围绕数显卡尺、内测千分尺、内径丝表等量具的结构原理、操作规范、校准标准及维护保养展开讲解，结合近期质量问题进行实操教学，精准演示关键尺寸与形位公差测量步骤，纠正不规范操作，提升员工对测量点位、力度把控及数据读取的精准度。参训员工积极互动，检测技能系统性提升，错检漏检问题显著减少，为产品精度质量筑牢基础。
两大车间以质量月为契机，将“一次做对、一次做精”理念贯穿生产全流程，通过技能培训、案例剖析、隐患排查等多维举措，推动质量管理从“事后检验”向“事前预防”转变。全体职工纷纷表示，将以此次活动为抓手，严守质量底线，强化责任担当，持续提升产品合格率与过程管控能力。
下一步，秦川集团总部车间将持续深化质量月成效，常态化开展技能提升与质量管控培训，狠抓细节、严把关口，以高水平质量管控助力企业高质量发展，为制造强国建设贡献秦川力量。
