随着农机产品市场需求持续攀升，1月份以来，公司农机出库量实现3倍剧增，新品库作为物资保障的核心枢纽，动员全体库管员主动走出工位，以精细化管理破解仓储难题，为产能爆发式增长筑牢后勤防线，全面掀起新一轮生产攻坚热潮。
前移阵地，实现物资流转精准高效。库管员们顶住物资激增的流转压力，打破传统坐班模式，将工作阵地前移至库房一线。每天清晨，他们便开始逐区盘查来货物资，对每个出库的农机核心零件进行逐一核对规格型号、数量批次，确保入库物资与订单需求精准匹配。针对跨区域转库的关键零件，他们建立“实时追踪信息反馈”，全程跟进运输、卸货、入库全流程，同步更新物资状态，实现“到货即清点、入库即共享信息”的高效衔接，彻底杜绝物资积压或短缺问题。
加强沟通，保障物资供应畅通无阻。库管员们主动搭建联动桥梁，做到每日与生产、采购、装配等部门开展多维度对接，提前掌握产线物资需求清单，预判紧缺配件补给节点；及时反馈库存动态，为采购提供数据支撑，方便采购部门优化采购计划；同步交付项目物资，确保出库物资精准对接项目需求；通过“需求预判-动态跟进-快速响应”的闭环机制，实现各环节信息互通、高效协同，保障物资供应与生产进度“零延迟”。
创新模式，打破物资仓储瓶颈。库管员们深挖物资仓储潜力，向立体布局要效率。他们借鉴智能化仓储管理经验，采用“分层分类、定置量化”模式，根据物资周转频率优化摆放布局，将常用大零件集中存放于便捷区域，对木箱零件采用立体堆叠方式存储，实现库区垂直空间利用率最大化。同时，新品库严格执行“先进先出”原则，通过规范标识管理与台账记录，确保账、卡、物三相符，提升仓储周转效率40%以上，而且避免物资损耗，在存储需求增长三倍的情况下仍然能满足需求。
在这场产能攻坚战中，新品库的库管员们以“勤”补位、以“细”提质、以“智”增效，用脚步丈量库房每一寸空间，用沟通打通协作每一个堵点。他们用平凡的坚守保障了物资流转的高效顺畅，为公司农机产能跃升与项目推进提供了坚实可靠的仓储支撑，彰显了后勤保障队伍的责任与担当。
