2025年，面对电力市场深化改革、市场格局深刻重构的复杂形势，陕煤集团华中发电公司以精准策略拓局、实干担当创效，深耕电量营销多点突破，年度利用小时持续保持湖南省内第一，核心指标稳居区域前列，以实绩交出亮眼答卷，为高质量发展注入强劲动能。
聚焦电量攻坚，筑牢效益根基。陕煤集团华中发电公司锚定市场份额与发电效能双提升目标，精准施策打出营销组合拳，全年机组利用小时较全省平均高出218小时，持续稳居区域首位。紧盯行业政策及市场动态，建立动态化、精细化交易策略调整机制，统筹年度、月度、现货等多级电力市场交易，全年交易电量、发电量同比分别增长3.43%、20.67%，实现量效同步攀升。突破区域壁垒，抢抓迎峰保电窗口期，主动开拓跨省跨区交易新渠道，成功实现由受端省份向外送电的历史性突破，全年累计跨省外送电量8.63亿千瓦时，完成年度目标的107.88%。多方协同攻坚推动益阳5、6号机组纳入长株潭核心机组群，为百万机组长周期稳定经济运行筑牢保障。
深耕多元价值，拓宽盈利空间。打破单一盈利模式，开拓新增长点。售电业务持续发力，聚焦优质工商业用户群体，创新售电市场营销模式，以精准服务赢得市场认可，全年签约用户达312家，售电量同比增长65.8%，超额完成年度目标。辅助服务市场成效显著，主动深度参与调峰、调频、备用等电力辅助服务市场，通过优化机组运行方式、深挖设备调节潜力，全年累计实现辅助服务收益0.88亿元，显著提升了机组综合收益能力。新能源领域同步发力，统筹指导长安新能源公司精准参与机制电量电价申报工作，南大膳光伏项目获得机制电量2.08亿千瓦时，机制电价375元/兆瓦时，为绿色能源板块盈利奠定坚实基础。
建强营销体系，持续突围创效。创新推行“区域大营销”模式，前瞻性组建电力市场运营中心，整合分散营销资源、优化决策流程，加速推进现货交易辅助决策系统建设，大幅提升市场研判精准度与风险应对敏捷性，为市场突围提供技术赋能。建强营销队伍，通过“走出去取经、请进来授课”的双向培训模式开展系统化赋能，组织骨干参加专业培训与电力交易员资格认证，内部建立常态化业务分享与案例分析机制，营造“比学赶超、争当先锋”的浓厚氛围，锻造出一支懂技术、通市场、善实战的专业化营销尖兵，助力公司在复杂多变的市场格局中持续突围、稳步创效，为高质量发展添劲赋能。
