功以才成，业由才广。陕煤集团彬长矿业大佛寺矿始终秉持“人才是第一资源”的核心理念，深化“人才强企”战略，构建起“机制保障、竞技提能、创新驱动、文化引领”的全链条人才培育体系，让各类人才在煤海深处绽放光彩，为矿井高质量发展注入澎湃动能。
机制革新筑根基，搭建成长“快车道”。人才培育，机制先行。该矿紧扣矿井发展需求，创新构建“六大载体”培育矩阵，以矿区职工培训中心为基础，依托“5G+智慧矿山”培训基地、学历+技能“双提升”工程、技能大师工作室等平台，统筹优质资源形成培育合力，充分发挥高技术领军人才“传帮带”作用。针对不同层级人才特点，制定《全员素质提升考核实施方案》，构建“全员覆盖、分层推进、动态优化”的立体化考核机制，围绕学历、职称、技能等级、注册安全工程师“四大维度”精准施策，让人才成长有路径、有保障。
建立“能者上、庸者让、劣者汰”的竞争机制，常态化开展轮岗交流和管理人员竞聘上岗，打通技术与技能人才双向转化通道。目前，该矿大专以上学历占比63%，专业技术人员职称占比59.3%，中级工以上技能等级占比55.2%，人才结构持续优化升级。
竞技赋能强本领，锻造技能“硬脊梁”。以赛促学、以练促干，是该矿培育技能人才的核心抓手。该矿制定《高技能人才队伍培养考核实施方案》，将职称评审、技能等级认定与岗位实操紧密结合，量身定制培养方案，推动职工向“高精尖”人才进阶。常态化开展岗位练兵、技术比武活动，打造“技能大师微课堂+素质兴安抖音号+VR实操实验室”三大数字化平台，推送设备故障拆解、安全操作指南等教学内容，让职工随时随地“充电蓄能”。
在第十七届全国煤炭行业职业技能竞赛中，魏栋、王伟荣获瓦斯检查工一、二等奖，王兆鹏、焦鹏鹏荣获综采维修电工一、三等奖，一批技能精英在全国赛场崭露头角。截至目前，全矿累计取得高级工技能认定317人，中级及以下技能等级1380余人，技能等级持证职工比例达86.75%，技能人才队伍不断壮大。
创新驱动激活力，打造创效“孵化器”。该矿以“三小一练”“五小”创新为抓手，通过“揭榜挂帅”“课题攻关”等机制，鼓励职工围绕生产难点开展创新，全年征集“五小”创新成果145个，“三小一练”成果256个，16项获公司奖励，1项荣获陕西省“三新三小”成果三等奖。4项创新项目荣获全国能源化学地质工会优秀职工技术创新成果，《彬长大佛寺低阶煤储层瓦斯高效抽采关键技术研究》荣获第十届陕西省煤炭工业优秀科技成果奖三等奖。
一大批职工优秀创新成果广泛应用于生产一线，有效破解了智能化开采、灾害治理等领域的技术难题，实现了“创新创效、降本增效”的双重突破。
文化引领聚合力，营造崇技“好氛围”。为让技能人才“名利双收”，大佛寺矿打破传统分配机制，对技能竞赛获奖选手给予重奖：全国竞赛获奖选手最高奖励5000元，“彬长杯”竞赛一等奖奖励3000元，创新攻关成果也有专项奖金兑现。通过公众号、电子屏等全媒介宣传获奖选手事迹，将技能人才推上“聚光灯”，形成“处处见榜样”的浓厚氛围。
从“学历+技能”培训班里职工苦读《采矿工程》的励志身影，到技能大师工作室里师徒携手攻关的专注场景，崇技尚能的文化已深深融入矿井发展血脉。正如矿长王福军在职工代表大会上所说：“我们要让每个技术工人都能找到自己的‘高光时刻’，让技能报矿成为最炫的青春底色。”
下一步，陕煤集团彬长矿业大佛寺矿将持续优化“沃土计划”，深化“以赛促学、以创促效”机制，锻造更多“技能工匠”，让人才引擎持续轰鸣，为矿井高质量发展和新质生产力培育提供坚实支撑。
