项目建设以来，陕投集团所属陕西水电佛坪抽水蓄能始终坚持以设备技术管控为引领，以物资精准供应为保障，以设备稳定运行为核心，以智慧化建设为助力，构建全生命周期、全流程闭环的设备物资管理体系，为项目建设顺利推进注入强劲动力。
精准前置管控，严把设备准入关口
设备选型的科学性与技术标准的先进性，是保障工程质量的源头根基。佛坪抽水蓄能将管理链条前置至招标采购环节，技术骨干深度介入技术标书编制与评审工作，确保设备技术参数与项目长远运行需求精准契合。
组织专业技术专家团队，对标书中关键设备技术方案、性能指标、配置清单及供应商服务保障能力等开展全方位、深层次评审。针对主机、主变、GIS、GIL等核心设备，明确要求在保障设计安全可靠的前提下，采用行业先进技术、选择行业领先品牌，从源头上杜绝技术滞后、质量不达标的产品流入。通过技术标书审核把控，实现对设备性能、产品质量及供应商选择的精准管控，为后续设备的安装调试、稳定运行筑牢坚实基础。
精益物资管理，保障供应高效畅通
面对甲供物资种类繁多、需求时序性强等特点，佛坪抽水蓄能针对性制定《甲供（控）物资管理办法（试行）》《仓库管理办法》等物资管控制度，构建规范化、标准化物资管理体系。依据工程建设进度，科学编制甲供物资需求总计划与月度需求计划，强化部门间协同联动，加强协调沟通与信息共享，同向发力确保甲供物资进场时机与施工节奏精准衔接。仓储管理方面，将日常管理工作细化为入库管理、标识管理、质量管理、出库管理、盘点管理五大模块，严格落实出、入库流程，实现物资科学储备、及时发放，全面提升仓库管理规范化水平，为项目持续施工提供坚实支撑。
精细过程管控，筑牢稳定运行根基
为保障设备长期稳定运行，佛坪抽水蓄能构建从源头管控到投产运行的全过程精细化管理链条。设备制造阶段，制定《监造管理办法》，选派专业人员驻厂监造，严格跟踪关键设备的生产工艺与质量节点，确保设备生产制造优质可靠。交付阶段，严格执行到货开箱验收程序，对设备规格型号、外观质量及随车资料进行核验，确保入场设备“零缺陷”。施工前，严谨审批施工组织设计与专项施工方案，从技术层面防范化解安全质量风险。安装调试阶段，技术人员全程跟踪监督，严格对照设计图纸与行业规范，确保每道安装工序精准规范、每项调试数据达标合格。验收阶段，通过设备试运行对设备性能开展系统性验证，全面考核设备连续稳定运行能力，为项目长期安全稳定运行奠定坚实设备基础。
赋能智慧建造，驱动管理转型升级
为顺应行业工程管理数字化、智能化转型的发展趋势，佛坪抽水蓄能积极探索“智慧工地”与工程管理的深度融合应用，以数据驱动管理决策优化，全面提升工程建设整体效能。
引入智慧工地管控系统，构建全域感知的智慧工地管理体系，系统部署一系列智能化设施：在主要施工区域实现视频监控系统全覆盖，达成作业全过程可视化管控；在施工区域关键点位布设自动气象站，实时捕捉温湿度、风速、气压等气象参数，为施工方案动态调整提供精准气象支撑；在场地低洼区域及边坡关键节点设置自动雨量站，持续采集降雨强度与累计雨量数据，筑牢暴雨、山洪等地质灾害的提前预警防线。通过智能化手段全面提升项目工程建设数字化、智能化水平，推动工程管理向精益化、高效化转型。
陕西水电佛坪抽水蓄能将持续锚定“建一流工程、铸示范项目、创标杆品牌”建设目标，不断深化设备管理各项工作，保障项目建设安全有序、保质保量推进，全力将项目打造成精品工程、智慧工程、示范工程。
