八月的陕北高原，风清气爽，光伏板在阳光下熠熠生辉；而关中平原的泾渭新材料产业园里，新项目建设正酣。从氟硅材料的精细加工到改性塑料的创新研发，从“板上发电、板下生金”的农光互补到四级湿陷性黄土上的风电项目建设，从微网零碳井场的绿色实践到光伏电站的智能运维，这不是寻常的技术考察，而是一场将会议室搬到项目现场的生存发展思辨。研学人员在四天疾行中掀起一场“用脚丈量困境、以脑洞穿迷局”的攻坚风暴。实地研学中碰撞的智慧火花，最终在新兴产业公司2025年半年工作会上凝聚成攻坚创新的共识与行动。
破壁：当会议室撞进生产一线
传统工作汇报被彻底颠覆。在氟硅化工公司生产园区，科研人员直言项目立项批复流程复杂“卡住创新脖子”；泾渭新材料科技园区105厂房里，职工代表急切提出需改善职工通勤、就餐和住宿问题；靖边九里滩电站光伏电板旁，管理人员恳切陈情“干部队伍建设、专业技术人员配备薄弱”……23条带着机油味与焦虑感的建议被现场记录，各部门负责人当场认领——“能解决的即刻拍板，需论证的限期反馈”。
“中层不狠，江山不稳！”在半年工作会上，该公司党委书记、执行董事雷霆一针见血。当行业剧变裹挟而来——电价下降成为趋势、地方政策收紧从严、配套原料需求减弱，唯有刀刃向内的改革才能突围。这场研学以空间置换思维：在光伏板与反应釜的包围中，干部们直面“新兴产业公司能否‘活下去’、最终‘强起来’”的关键命题。
亮剑：23条建议背后的改革风暴
深夜的靖边电站会议室灯火通明。8月7日晚，新兴产业公司领导班子针对收集的六大类痛点，将座谈会征求到的意见建议逐条拆解：生产梗阻打通，对标优化机制，敢于在“没有先例”的领域大胆探索，加强公司内部业务承揽，实现抱团取暖；项目瓶颈纾解，进一步强化顶层设计，督促职能部门做好项目统筹规划，切实将“管理”转变为“服务”；科技枷锁打破，在二氟二苯甲酮、改性塑料研发、绿电替代等科研技术项目给予审批、人才、资金等方面的支持，并研究符合产业发展实际和技术研发需要的激励性政策，创新开展工作；人才困局破冰，严格落实集团“三个三分之一”选人用人方式，加强公司各级领导干部配备，按照集团定员和各单位需求分批次配齐各层级空缺岗位；后勤难题化解，适时启动泾渭新材料公司食堂及倒班宿舍楼的建设，各公司可以根据实际情况，打破传统固定模式，采用弹性工作制；资金旱情引渠，制定多套资金解决方案，增强方案的可行性与吸引力，争取集团及外部机构的资金支持，保障公司各项业务顺利推进。
更猛烈的变革在资源调配中显现。50余名骨干被紧急抽调整合，黄龙项目总结形成“13066”建设经验，志丹项目以林权调规破冰土地困局。当容错机制遇上“强矩阵”管理，各项目部被赋予调动全公司资源的尚方宝剑。
突围：在政策裂缝中点燃星火
“任何一个业务都可能是我们的突破！”105厂房产品展示区，泾渭新材料公司主要负责人举起一块汽车改性塑料样品：“用聚烯烃废料研发的管材专用料，性能可达到国际标准！”而在能源战场，三场存亡时速正在上演：虚拟电厂抢滩战，售电公司调集近十年交易数据，将分布式光伏、储能设备、可调负荷聚合为“看不见的电厂”，剑指陕西首批运营资质；零碳油气田攻坚战54兆瓦风光项目全速推进，油气井场变身“源网荷储智”微型电网，王界试点经验将向1.4万个井场复制；省外售电突击战借势“陕电入皖”306万千瓦指标，建立健全电力销售体系建设，在煤电用户市场撕开缺口。
“不是我们要拼命，是市场不给躺平的机会。”公司领导在座谈会上感慨。当绿电直连政策破晓、陕电入皖新篇开启、零碳示范工程加快推进、集团内部综合能源开发建设提高效率、“发-售-用”一体化推动能源业务链整合增效……这些从研学火花中淬炼的星火，正燎向产业寒冬。
新生：锻造绝地反击的“三支铁军”
人才断层一直是最大隐痛。“抓好公司当前的工作，核心在于我们的‘三支队伍’建设，关键在于我们是否拥有一支结构合理、素质优良、能征善战的干部职工队伍。”雷霆在半年工作会的讲话中强调。要解决人才短缺、结构不优、能力不足这一突出问题，变革就得源于三把“手术刀”：干部“淬火”，对内提升干部队伍干事创业的合力，对外提升干部队伍干事创业的新形象，不担当不作为者坚决调整，容错机制护航“急先锋”“敢死队”；技术“松绑”，在职务职称、薪酬待遇、先进评比等方面出台更有效的激励措施，让现有的和潜在的专业技术人才看到希望、得到实惠；职工“赋能”，盘活内部资源、提升人员效能，深化“一专多能”培养体系，探索配套“多技能资格津贴”和“创新成果分享”，打通技术、技能人才的职业发展通道。
“三支队伍是公司立本的根与魂，新能源、新材料、新业态是公司发展的纲与目。”在工作会的重点部署环节，公司明确了下半年攻坚创新的两大核心。
在返程途中，笔者翻看着自己的笔记本：“过去汇报谈成绩，现在研学挖病根。当尘土沾满裤腿时，改革才真正踩到实地上。”
尾声：智慧能源时代的生存发展答卷
半年工作会既是成绩单，也是任务书，更是动员令。新兴产业公司半年工作报告数据显示：发电1.71亿度、同比增长30.43%；售电50.28亿度、同比增长1.58%；充电3234万度、同比增长54.29%；生产无水氟化氢1.96万吨、同比增长1.63%；化工品线上成交2270吨、同比增长21.56%；采用绿电+绿证双结合方式，成交绿电10.9亿度，占省内市场份额18%。但更深的变革在数据之外——当24名研学人员带着23条建议的落实清单返程，一场全员“揭短式”头脑风暴正在所属各单位蔓延。
交流集智，不是风花雪月的清谈，而是绝地求生的突围。新兴产业的战场，从来不是单打独斗的孤岛。唯有以交流汇聚智慧，以创新破解难题，才能在新能源革命的浪潮中勇立潮头。智慧能源的新时代，延长石油新兴产业公司将成为传统能源行业的破局者，为企业蓬勃发展贡献力量。
