在当前化工行业面临安全生产压力日益增大、监管要求不断提高的背景下，如何破解发展难题、强化重大风险防控，成为众多企业探索的重要方向。陕煤集团北元化工公司积极响应国家政策号召，结合自身生产实际，在数智化转型道路上迈出了坚实步伐，其依托数智化技术构建的智能风险防控体系，为化工企业的安全发展提供了有益借鉴。
一、改革背景：响应政策指引，直面行业生产痛点
在国企改革深化提升行动的总体框架下，陕煤集团北元化工公司以强化重大风险防控体系建设为核心抓手，直面化工行业生产的固有痛点：一方面，化工生产涉及多类危险化学品及复杂工艺，危险有害因素分布广、关联性强，安全监管面临“点多、线长、面广”的现实挑战；另一方面，传统监管模式下，风险感知多依赖人工巡检与经验判断，存在响应滞后、覆盖不全、精准度不足等问题，难以满足现代化安全生产的要求。
为此，陕煤集团北元化工公司主动将数智化转型作为破解发展难题的关键路径，通过技术创新与管理升级相结合，系统性化解企业安全生产中的重大风险，推动企业向更安全、更高效、更智能的方向转型升级。
二、改革举措：以数智化技术为核心，构建风险防控体系
（一）构建人员安全监管体系：融合定位技术，实现全场景安全管控
陕煤集团北元化工公司以数智化手段强化人员安全监管，通过应用“BDS北斗卫星定位”为核心的融合定位技术，创新采用“BDS+物联网传输技术+Ubeacon+惯性导航+三维引擎”融合定位技术，多种智能硬件融合及定位算法创新，配置定位仪5000台，安装物联网分站4633台，建设4G专网基站7套，对生产厂区72栋建筑物采用“室外高精度航拍+室内外手工三维”建模，实现人员室内外精准定位、安全精细化管控、电子地图一体化展示、应急指挥调度、人员生命体征、跌落、呼救、禁区闯入、超员告警等功能，通过定位系统快速对突发事件进行应急响应，提高应急管理、应急指挥能力和水平。该系统荣获2022年度陕西北斗系统应用优秀成果和典型案例、2023年陕西省北斗创新创业大赛二等奖。
（二）强化风险防控感知能力：AI实时分析，实现风险动态监测
陕煤集团北元化工公司以数智化手段强化风险感知能力建设，利用AI实时分析技术，实现对人员违规行为和设备运行安全状态进行监测，对各项监测分析结果进行量化展示，并加以人工决策判断，实现危害感知、违规告警、事后溯源，保障化工园区内安全生产，提高企业智能化管理水平。通过本地私有化部署的视频分析平台，构建皮带跑偏、大块检测、皮带空载检测、皮带撒料、皮带堆/堵料、大块电石颗粒检测、微小电石粒度检测、异物检测、合成炉火焰检测、工作服检测、安全帽检测、斑马线规范识别、安全带佩戴识别、泄漏检测14条AI分析规则，通过监控摄像头实时回传的视频监控画面进行后台图像智能分析，实现视频AI行为分析功能，强化公司风险感知能力，及时发现特殊作业过程中的违规行为，并发出预警信息，提高作业过程的安全性，降低事故发生的可能性。
（三）防范化解安全生产风险：智能巡检平台，推动防控模式升级
陕煤集团北元化工公司以数智化手段防范化解风险，通过巡检、管理、预警于一体的智能巡检平台，实现巡检业务线上化、安全化，将现场的智能仪表、AI视频分析、智能巡检机器人等数据接入，搭建了无人巡检与有人巡检相结合的一体化智能巡检平台。实现内外操作人员、管理人员、企业各个信息化系统间共享巡检数据，同时将现场的智能仪表、AI视频分析、智能巡检机器人等数据接入，搭建无人巡检与有人巡检相结合的一体化智能巡检平台。增强工业安全生产的感知、监测、预警能力，加速安全生产从静态分析向动态感知、事后应急向事前预防、单点防控向全局联防的转变，提升工业生产本质安全和风险防控水平。
三、改革成效：数智化赋能，风险防控与管理水平双提升
陕煤集团北元化工公司以生产整体效能提升为核心，紧扣企业安全生产与风险防控，通过对数字化及智能化技术的应用实现各生产要素的全面感知、互联互通、融合创新，助力北元化工有效风险防控与高质量发展。通过构建起精准高效的定位与管控体系，实现对人员违规行为和设备运行状态的实时监测与预警，提升了智能化管理水平，智能巡检平台实现“无人+有人”协同巡检，推动安全生产从“事后应急”向“事前预防”转变，安全水平显著提升。
未来，陕煤集团北元化工公司将继续将推云计算、大数据、物联网、人工智能等技术与安全生产管理深度融合，全面推进企业安全生产数字化转型，全力构建“全自动操作、全要素感知、全流程优化、全业务协同、全决策智能”智能工厂新体系。
四、经验与启示
（一）数智化是提升风险防控能力的必然选择
面对传统监管模式的局限性，借助数智化技术实现“动态感知、事前预防、全局联防”，是化工企业适应安全生产新要求、也是实现高质量发展的必由之路。
（二）安全与发展需协同推进
陕煤集团北元化工公司的实践表明，数智化转型既能强化风险防控、降低事故发生率，又能提升管理效率、优化生产流程，实现了“安全”与“发展”的相互促进，为国企改革深化提升中的化工企业提供了平衡二者关系的参考。
陕煤集团北元化工公司以数智化转型为抓手，通过构建人员安全监管、风险动态监测、智能巡检防控三大体系，成功破解了化工行业安全生产中的“监管难、响应慢、覆盖不全”等痛点，实现了安全管理从“事后应急”向“事前预防”的质变。其经验印证了技术创新与实际需求结合的重要性，启示行业企业以数智化为笔，以风险防控为墨，在国企改革深化提升的浪潮中，书写安全与发展协同推进的新篇章，为化工行业高质量发展注入数智动能。
