随着首季产量任务顺利实现“开门红”，延长石油集团油田在钻井、投产各环节全面提速，在稳住老井基础产量的同时争取更多新井产量，以实物量稳步增长的态势冲刺半年“硬过半”。随着陕北区域气温快速回升，油区进入二季度产能建设“黄金期”。
劳动竞赛战鼓响，大干奋进正当时。延长石油油田各生产单位深入落实年初公司“一号文件”关于加强安全生产管控，确保扩油上产的文件精神，全要素保障安全生产平稳运行，适时启动劳动竞赛，动员全员思想同心、行动同步，在保证安全稳定、成本受控的前提下，一切资源向生产倾斜、一切工作为生产服务，为油田扩油上产持续贡献力量。
“4月1日起，我厂就发出‘冲刺半年硬过半，实干担当创佳绩’动员令，为6个采油单位颁授了扩油上产动员旗，正式启动了二季度安全生产劳动竞赛，迅速掀起新一轮大干热潮，以超常规措施和力度把产建进度往前赶。”4月10日，在杏子川采油厂走访时，厂长刘力鹏如是说。
4月11日早晨，吴起采油厂白豹采油队26-107-7井场，采油工杨鹏一边化验油样，一边介绍说：“这是元旦当天压裂的一口新井，目前已累计产油180多吨。”不远处，一部井架矗立在山梁上，时断时续的钻机声在山间回荡。产建项目部负责人齐宏鹏说：“一季度累计完钻常规井227口，投产113口，目前新井产量已经超过了1万吨。”
“时间紧、任务重，新建产能往往面临用地紧张、钻机周转难等问题，我们采取‘井场扩建+钻机补助+工序衔接’新模式，使得旧井场改造节约用地190亩，压缩钻机搬迁周期5天以上，节约生产成本490余万元。”采访中，钻井管理室负责人冯波介绍了新建产能工作中的亮点，也算了一笔节约账。
既关注油井产量更注重建井质量。井下管理室负责人张化林介绍到，今年采油厂积极构建“队伍招标—资质审查—数字监控—数据分析”全流程数字化共享平台，配套建设数字化监控中心，实现随钻数据实时传输、异常参数智能预警。创新推行钻前方案交底、钻中动态诊断、钻后效果评估“三段式”管理，目前关键工序监督覆盖率100%，建井质量合格率达100%。
七里村采油厂同样是一派火热的生产场景。为全速推进产能建设，该厂编制“钻试投”生产运行大表，责任到人、节点明确，通过精细油藏管理、优化注水井治理、老井技措挖潜等手段，全力推进原油生产。
同时，严格落实每日生产协调会制度，及时对当日生产运行情况进行总结分析，拿出最佳上产方案，解决上产中出现的各种难题，保障生产运行顺畅。
富县采油厂和尚塬联合站卸油车辆进出有序，卸收油流程平稳有序。该站日均接纳交油车辆60车左右，实行全流程管控和精准化数据记录。站内采用的数字化设备和物理加温分层技术，有效实现油水分离，日处理含水原油最高可达1200余吨，分离后的原油通过全封闭管道运输，有力保障了“收储运”各环节安全有序。
在经过该厂上畛子采油队1316注水站时，站长李志国正在向职工讲解岗位“三卡”的使用要点。“岗位‘三卡’让每一步流程操作都清楚准确，处理起来问题不慌不忙。”李志国表示：“岗位‘三卡’推广以来，岗位人员‘手指口述’和‘一本账、一口清’能力提升，标准化操作水平也提高了，设备平稳高效运转也得到了切实保障。”
当前，从西部到东部再到南部，延长石油集团千里油区以日保月、月保季的工作模式，全力落实安全、产量、成本“三件大事”，接续奋战二季度，朝着“时间过半、任务超半”的目标全速挺进。
