2024年，陕煤集团韩城矿业公司在一系列治亏创效、提质增效的举措中，千方百计深耕人才“责任田”，激发人才新活力，为企业稳增长、促改革、调结构、防风险、谋发展奠定基础。
种“责任田” 收新动能
“随着韩城矿区‘智能矿井、智慧矿区’建设步伐的加快，尤其是智能化采煤、大功率综掘机等项目的应用，对劳动定额管理工作提出了更高的要求，原有的定额标准已经不能适应矿井智能化发展的需求。”在煤矿干了几十年的下峪口矿智能化采煤队队长邓付奎，在一次职工座谈会上表达了他的心声。
针对面临的实际问题，自2022年5月开始，该公司启动矿井统一劳动定额标准修订工作，由公司人力资源部牵头，并分为六个阶段历时1年多时间完成该项工作。新修订的劳动定额标准共538个定额项目、2537个定额标准，其中新增28个分项定额标准，调整205个分项定额标准，删除14个分项定额标准。同等条件下比较，新定额标准比原定额标准综合定额工效提高14.18%。
“桑树坪煤矿是陕煤集团第一家使用TBM硬岩掘进机的矿井，公司2012版的定额手册没有TBM掘进岗位的劳动定额，修改后，极大调动了技术岗位职工的积极性。”桑树坪矿综采队队长班孝民说。
引人聚才 拴心留人
在智能矿井、智慧矿山建设的大背景下，陕煤集团韩城矿业坚持采取“校园招聘+一线补充+校企委培”模式引进人才。自2022年以来，公司人力资源部先后参加西安、郑州、太原、徐州等10多个城市20多所高校招聘会，经过面试、笔试、体检等考核程序，择优招录高校毕业生376人，其中本科以上学历人数占比达56%以上。
为了帮助年轻人迅速适应新环境，融入新工作，各基层单位因地制宜制定了“导师带徒”培养方案。下峪口矿根据新入职大学生的专业特长，安排实习轮岗计划，制定培养目标，挑选具有丰富工作经验的师傅开展“一对一”辅导。24岁的石少刚毕业于西安理工大学，前不久成为桑树坪二号井新入职的一员。在井下智能化采面，他沿途听着师傅讲述着煤的前世今生，从人工采煤、到机械采煤再到智能采煤的转变，目睹“一键启动”采煤的过程，石少刚感慨万千：“看到现代化的智能矿井呈现在眼前，很震撼，我将用所学专业创造新思维和新理念，握好‘接力棒’。”与此同时，各单位对新入职大学生在工作、生活、学习上出现的难题及时帮助和解决，并建立大学生公寓楼，适时举办联谊会、“团大青”等形式多样的文体活动，营造工作上关心、生活上暖心的氛围。
“我们采用优惠待遇吸引人才，提供贴心服务留住人才，创造良好的事业环境拴住人才，为每位职工提供创业的机会、干事的舞台、发展的空间、贡献的奖励。”该公司人力资源部部长贾谦说。
搭建平台 厚植沃土
陕煤集团韩城矿业坚持“控总量、调结构、提素质、增效能”的工作思路，在育好人才的基础上千方百计搭建平台，厚植沃土。逐步建立了以“抓基层、抓基础、抓基本功”为主线的职业技能竞赛体系，建设了小绞车司机、维修电工、综掘机司机等6个专业实训基地，建立健全“培训、比赛、奖励、晋级”四位一体的技能竞赛工作体系。今年，组织了3996人次的各类职业技能提升培训，其中772人通过了职业技能等级认定，其中技师8人，高级工125人，高级工以上高技能人才同比增长了25%以上。
除此之外，该公司依靠科技提高灾害治理能力，围绕安全生产、经营管理、质量效益等环节，把开展职工练“绝技、绝招、绝活”活动与企业安全生产经营工作紧密结合，一线职工立足岗位练就了天车粘鸡蛋、灯泡上切铜丝、蒙眼电焊等“绝技绝活”，造就了金江、况增利、任萧娟等大批工匠型技能人才，先后培养出了全国劳模杨栋、全国煤炭工业部劳模惠同盾、煤炭行业技能大师许冬林等先进人物，让这些劳模工匠成为韩煤人的标杆和楷模。
