2024年是彬长发电公司CFB“双示范”项目建设投运的揭幕年，也是2号机组、新能源项目落地建设的攻坚年，更是项目基建、机组运行双轨运营后管理强度再提升的实施年，认真抓好“民字号”工程，对于企业高质量发展具有重要意义。
高位谋划“职工素质提升”行动，夯实基础保障
职工素质是企业高质量发展的基础。常态化开展技术比武、岗位练兵立足各专业，大力开展劳动竞赛活动，把劳动竞赛与生产经营目标相结合、与职工素质提升相结合；大力开展以“讲小故事”弘扬“英模文化”“编小案例”创新“班组文化”“创小成果”践行“创客文化”、苦练“三绝”打造“匠心文化”为主要内容的“三小一练”职工文化建设活动，推树一批职工优秀创新成果、优秀案例、绝技绝活，加强成果应用和转化，同时加大宣传、奖励力度，提升职工学本领、练技术的热情。
高效推进“民主维权实施”行动，提升幸福指数
职工幸福感是践行依靠职工办企业的重要体现。既要严格落实民主管理制度，保证重大决策有职工参与，更要严格落实“三最”事项月度征集制度，推进“为职工办实事”活动常态化、长效化、品牌化，切实解决广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题。按时组织开展职工代表巡视活动，加大职工劳动保护监督检查力度，严格落实职代会民主评议领导干部、职工董事、职工监事制度、工会主席接访日、职代会提案办理评价等制度，持续推进女职工特病保险、“六一”特别关爱、女工健康讲座、女职工专项体检等关爱行动，全面提升职工幸福指数。
高标准落实“民生工程建设”行动，丰富职工生活
职工文化生活是检验企业文化建设的重要标尺。要坚持以“春送关爱、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”为内容的慰问活动不动摇，细化困难职工帮扶救助标准，建立困难职工档案，动态掌握困难职工生活状况，更要以情暖春节系列活动、全民健身系列活动、夏季送清凉系列活动、群安系列活动为主题，开展符合公司实际的文化体育活动，形成健康向上、内容丰富、覆盖面广的文化活动氛围。倡导职工养成文明、健康的生活方式，形成发电公司特有的职工文化生活。
企业发展的基础在职工、企业发展的关键在职工，只有通过“民字号”工程的高标准、高质量落实才能有效激发职工干事创业的热情与激情，才能如期点燃发电公司1号机组“炉火红”、2号机组及配套光伏项目建设“开门红”，真正助力企业高质量发展。（孙凯辉 王营华）
