长期以来，陕煤集团文家坡发电公司始终紧扣上级公司战略部署与年度发展目标，坚持以高质量党建引领企业高质量发展，锚定安全生产底线、深耕精益经营主线，统筹党建赋能、安全固本、经营增效三大核心工作，凝心聚力、实干攻坚，持续夯实企业发展根基，稳步释放产业动能，以扎实成效筑牢区域能源保供屏障，书写国企高质量发展优异答卷。
擎好“党建红帆”，凝聚发展红色动能
该公司始终把党建工作摆在首位，深入践行“17345”党建工作体系，深耕党建与生产经营深度融合路径，以党建红引领生产稳、发展优，切实把党建优势转化为企业发展优势。该公司深化“党建+”融合赋能模式，依托企业“创智”系列文化手册，推动党建文化与生产运维、技术攻坚、安全管理深度同频。依托基层党支部阵地，组建党员专项攻坚小组，聚焦机组稳发、设备技改、隐患治理、降本增效等重点难点工作，主动认领攻坚任务，带头冲锋一线、破解发展难题。在迎峰度夏、机组检修、应急保供等关键节点，党员骨干率先坚守岗位、履职尽责，全力保障机组高效稳定运行。
筑牢“安全长城”，筑牢生产坚固屏障
安全是企业发展的生命线。该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位健全全员、全过程、全链条安全管控体系，以严细实的管理举措守住安全底线、稳住生产大盘，持续延续长周期安全稳定运行态势。截至目前，该公司已实现连续安全生产733天，圆满完成春节、国庆、迎峰度夏等关键时段能源保供任务，安全生产形势持续稳定向好。
在安全管理中，该公司持续夯实安全基础管理，严格落实“两票三制”标准化作业，常态化开展“安全大讲堂”、班前会案例宣讲等安全教育活动，实现全员安全培训全覆盖。严抓反“三违”专项整治，实行日通报、周分析、月考核机制，全方位激活全员安全治理活力，全年各类违章问题同比大幅下降。
用好“精益良方”，提质增效赋能发展
立足能源保供主责主业，该公司紧扣“四种经营理念”持续深化精细化管控，优化机组经济运行参数，深挖设备节能降耗潜力，严控生产运维、物资采购、能耗损耗等关键环节成本。同时，健全经营考核机制，细化各部门、各岗位经营指标，压实经营责任，倒逼管理提质、效能升级，持续提升企业盈利水平和核心竞争力，推动企业经营发展稳中提质、稳中向好。
风正时济，笃行致远。下一步，陕煤集团文家坡发电公司将持续以党建为引领、以安全为基石、以经营为核心，持续深化党建与生产经营深度融合，严守安全红线、深耕精益管理、聚力提质增效，以更实作风、更硬举措、更强担当，全力保障能源安全稳定供应，持续推动企业高质量发展走深走实，为公司“争做四个示范、创建一流企业”贡献彬电力量。
