近日，陕投集团所属陕能运销开展“三张清单”及重点领域合规指引系列文件成果专题培训。
本次培训特邀上海市锦天城（西安）律师事务所徐健律师授课，课程紧扣“体系化构建、精准化落地”核心目标，紧密结合《中央企业合规管理办法》等政策要求与行业实践案例，既系统拆解了合规管理“三张清单”的核心内涵与编制实操，又深入解读了陕能运销《风险识别清单》《岗位合规职责清单》《业务流程管控清单》《合规管理手册》及《重点领域合规管理指引》等系列成果，为全员理解合规制度、落实合规要求提供了清晰指引。
会议强调，公司将持续贯彻落实集团公司及陕西能源合规管理工作部署要求，聚焦体系建设与能力提升，以强化合规意识、培育合规文化为切入点，加快打造权责明晰、机制顺畅、意识牢固的合规管理体系，构建“横向到边、纵向到底”的合规责任网络；同时深刻把握合规管理“微观规治”的本质，进一步筑牢全员合规思想防线，让合规理念内化为每一位员工的行动自觉。
会议明确，合规是企业高质量发展的生命线，本次培训是公司推进合规管理体系建设的关键举措。下一步，公司将重点推进三方面工作：一是坚持“合规为先”原则，将合规要求全面嵌入业务流程各环节、各节点，推动风险防控从“被动应对”向“主动预防”转型，同时做实做细客户尽职调查、客户信息多维度分析等工作，为经营决策提供坚实支撑；二是建强合规人才队伍，将合规培训纳入新员工入职必修课程和在岗人员年度培训计划，切实提升全员合规素养与履职能力，督促全体员工深学细悟合规制度文件，确保各项要求执行到位、落地见效；三是深化合规文化培育，强化“合规即底线、合规创价值”的理念宣贯，推动合规文化入脑入心、见行见效，着力打造“全员参与、全程管控、全面覆盖”的合规管理新格局。通过上述系列举措，为公司持续健康发展筑牢法治根基，助力打造“合规型、效率型、效益型、责任型”标杆企业。
