为提升商务管理专业能力、强化合规操作意识，助力商务条线精准对接集团流程再造部署，确保业务规范高效运转，11月21日，陕建五建集团在苏王会议室项目部会议室，组织开展商务管理、合规专项培训。西安区域商务人员线下参与，深圳、广州地区人员通过视频会议同步参训
本次培训聚焦商务条线核心工作需求，设置三大专项内容，均围绕实际业务痛点与操作要点展开，力求让参训人员学有所用。
在合规宣讲环节，培训围绕“以规为尺，促合规落地”主题，解读了分包结算制度与风险行为准则，结合苏王项目实例开展警示教育，明确“规范红线”，强化全员合规意识。《地产类及政府类项目商务管理总结》培训聚焦造价编制与审核、合同条款履行、全周期成本控制等核心环节，针对结算争议、变更签证等常见问题，系统总结实操方法并分享经验，为业务开展提供指引。集团流程再造专项培训则围绕商务条线需求，解析了成本收入、分供合同管理等核心流程的优化方向，详细讲解新流程操作步骤、节点把控与系统规范，明确过渡期衔接要求，助力业务顺畅运行。
此次专项培训紧密结合商务条线工作实际，既夯实了专业基础，又强化了合规意识和流程执行力，为后续商务工作规范、高效开展奠定了坚实基础。
培训尾声，商务中心现场发放了培训需求线上征询二维码，广泛征集参训人员的意见与建议。后续将对收集到的反馈进行认真梳理与研究，积极采纳合理建议，精准对接岗位实际与个人成长需求，持续优化培训内容与形式，为商务团队能力提升注入持续动能，为公司高质量发展筑牢人才基础。
