11月20日，陕西交控科技发展集团组织开展“权属企业董事会及审计委员会规范化管理培训”。本次培训会以健全权属企业董事会建设为目标，通过制度讲解、经验分析等提升公司治理能力，提高相关管理人员综合素质和业务水平。
培训会上，合规审计部以陕西交控科技发展集团《董事会审计委员会工作细则》为主要内容，讲解了委员会职责、工作机构、会议召开、会议资料等多方面的规范化工作要求，并为新设审计委员会的企业答疑解惑，手把手破解工作中的常见问题和难点；证券事务部围绕董事会会议召开、资料准备、日常管理等方面的规范化流程展开讲解，重点强调董事会会议召开的时间节点、会前沟通要点、资料准备中的易疏易忽项，为负责董事会管理的人员提供规范化指引；经营发展部针对权属企业董事会和股东会议案审核、出具股东决定、外部董事管理等内容开展工作经验分享，结合具体案例梳理了审核流程、规范了资料格式、纠正了议案报送中的易错点，并从履职管理和履职保障两个方面对《权属公司外部董事管理办法》展开讲解，为权属企业外部董事规范化管理提供工作依据。
本次培训，是陕西交控科技发展集团强化权属企业董事会及审计委员会规范化管理、健全相关管理制度、提升公司整体治理能力的重要实践。在未来的工作中，陕西交控集团将持续以更高标准、更高要求、更高质量建设董事会为目标，不断提高政治站位，充分认识做好董事会建设工作的重要性和紧迫性，落实落细各项工作要求，充分发挥权属企业董事会的功能作用，提高外部董事履职能力和履职效果，为陕西高质量发展提供陕西交控力量。
