11月16日，陕建所属西安市政投资集团联合浐河实业、运营公司开展“目标管理与执行闭环”专题培训。
培训特别邀请战略执行力实战导师齐磊授课，围绕“目标、执行、闭环”三大核心板块展开，系统讲解目标管理的4个要素、高效执行的4个思维方法，重点拆解执行闭环的5R流程。从企业目标分解逻辑到结果思维、外包思维等实用方法，从“九段中层”能力分级到工作检查、激励机制设计，齐磊老师结合工作实际，用鲜活案例和互动思考，帮助学员理清“从指令到结果”的全流程逻辑，破解工作中“效率低下”“责任推诿”等常见难题。
此次培训内容翔实丰富、案例鲜活生动，现场学习氛围热烈浓厚，不仅为学员搭建了高效的知识交流平台，更在深化团队专业能力、夯实企业管理基础方面发挥了重要助推作用。参训学员纷纷反馈，本次培训“干货密集、直击工作痛点”，将把所学的闭环管理方法、执行思维运用到实际工作中，切实将培训成果转化为解决问题、提升效率的实际能力，为企业高质量发展注入更强劲的动力。
