为深入贯彻落实2025年全国审计工作会议关于“打造审计铁军，锻造堪当时代重任的高素质专业化审计干部队伍”的决策部署，切实提升集团公司内部审计工作质效，有力支撑“项目投资建设”与“问题整改见效”两项年度重点工作，陕煤集团于9月24日至25日成功举办2025年建设项目管理审计和审计整改实务培训班。集团总部及所属51个单位的分管审计工作领导、审计机构负责人及审计业务骨干共110人参加培训。
本次培训特邀著名内部控制与风险管理专家、中天恒管理咨询公司总咨询师徐荣才，就“工程项目内部控制与审计实务及案例分析”作专题授课。徐老师系统梳理了建设项目的管理目标、风险环节与业务流程，从总体控制到立项等各阶段控制要点及审计关注点进行了全面解析。课程融入大量真实案例，既深入阐释风险管理与建设项目管理的专业知识，也对大数据审计、舞弊风险审计等前沿热点展开探讨，助力学员更直观把握审计实操路径，促进知识向实战转化，提升工作效能与质量。
培训同时邀请陕西交控集团审计事务部总经理、博士高增亮，分享审计整改方面的实践经验。他结合交控集团典型案例，详细介绍了审计发现问题的整改方法与有效措施，为学员提供了可借鉴的实务参考。
参训人员普遍反映，本次培训内容充实、针对性强，有效拓展了审计思路，更新了知识体系，提升了政策理论和履职能力。大家表示，将把所学所悟转化为实际行动，积极分享经验、学以致用，以审计实效彰显培训成效，为集团公司高质量发展和创建世界一流企业提供坚实保障。
