8月29日，陕建控股集团举办“陕建大讲堂”第十五期讲座，由集团党委副书记、股份公司总经理杨海生作专题讲座。集团党委书记、董事长毛继东，党委副书记、总经理陈琦等领导出席。
讲座中，杨海生以实践案例为切入点，重点围绕“规划怎么编”“环境怎么变”“集团怎么走”三个方面，全景向参会人员分享了高水平规划引领高质量发展的理解和认识。从战略规划的定义、作用、编制的核心要点以及高水平战略规划的特征与常见误区阐述了“规划怎么编”；在“环境怎么变”方面，从当前的宏观环境、行业环境和具体的细分业务环境等三个维度，分析了集团所面临的形势与挑战，并通过政策支持、国家战略、行业转型、区域拓展挖掘出集团新的发展机遇；以“十五五”规划总体要求、战略路径、业务发展策略、组织管控策略、战略支撑举措5个方面阐述了“集团怎么走”，并要求必须明确定位，协同凝聚抓推进强大合力，要紧盯落实，统筹抓好全过程闭环管理。他表示，集团上下进一步统一思想、坚定信心，以改革勇气激发活力，以创新锐气突破瓶颈，以务实作风狠抓落实，在建功“十五五”的伟大征程中，守好自身使命担当，用优异业绩助力集团世界一流企业建设，努力为服务国家战略、谱写中国式现代化建设的陕西篇章贡献更大力量。
与会人员表示，此次讲座，内容详实、案例丰富，结合实际工作内容，针对性强，有利于集团各单位积极贯彻落实“十五五”规划的编制任务，在全集团范围内形成目标一致、分工明确、执行有力的战略落实体系。
集团领导班子成员、总助级领导，总部各部室全体人员等在主会场参会，各单位相关人员在分会场以视频形式参会。
