8月1日，长安汇通集团在秦创原金融中心举办投早投小业务实战、投后管理与投资者关系能力提升系列专题培训。培训聚焦科创投资核心能力建设，通过专业化教学，为集团100余名产业发展运营业务条线员工注入实战动能。
投早投小实战：解码早期投资逻辑
在投早投小业务实战培训中，西交大一八九六资本创始人聚焦高校科技成果转化项目的早期投资方法论，深度解构本土科创生态。课程从陕西科转项目成长路径独特性切入，系统地传授了早期项目投资逻辑构建、技术壁垒深度评估策略、早期科创项目尽调策略等，使学员了解高校项目“技术－产业－资本”联动的独特投资逻辑，通过早期投资沙盘模拟环节中成功案例与失败项目的推演，提供了构建独特投资策略的实用框架。
投后管理运营：构建价值赋能体系
在投后管理与投资者关系能力提升培训中，经纬创投董事总经理介绍了投后管理从“风险监控”向“生态赋能”的范式跃迁，系统展示了经纬创投在投后管理和LP服务方面的经验及体系化运作模式。介绍了面向LP的定制化直投机制、行业研究共享、生态圈活动等深度服务，让学员认识到投后的价值，以及如何通过数据驱动、资源整合和生态运营，系统性提升被投企业竞争力，助力构建长期互信关系。
双轨赋能：构筑投资生态闭环
本次系列专题培训，通过双场次专业化授课，着力实现双维度能力突破。助力集团打造“募投管退”全链条核心竞争力，助力参训学员更精准地把握投资逻辑、高效开展尽调，提升服务被投企业和投资者的水平，切实将培训所学转化为推动业务开展的过硬本领。
