春潮激荡，油浪奔涌。新年首季过半，延长石油集团油田公司锚定全年目标任务，多措并举保安全、提产量、控成本，全面落实“三件大事”，各生产单位正以“百舸争流”之势，全力冲刺首季“开门红”。
为争取更多任务主动，当前，随着气温逐渐回暖，千里油区从西部到南部，各条生产战线抢前抓早，大干快上，放量生产，新井压裂、老井挖潜、精细注水、技措增产……一场场夺油会战正紧锣密鼓推进。
产量攻坚，千斤重担人人挑，千万吨产量齐奋战。连日来，油田公司三维地震项目对接会、测井技术交流会先后召开，评审合作项目，与国内先进油服企业对标学习，同技术专家团队座谈交流“取经”，增强专业能力，不断提升油田勘探开发水平。
生产组织全面实行“大调度”管理模式，畅通三级“调度令”，保障生产运行上下联动、高效推进。围绕“老井控递减、新井增产量”主线，接续实施新“三年精细注水大会战”，落实“万口油井恢复工程”，开展“找潜力、找措施”活动，多措并举挖潜激活存量。新井投产提速增效，压裂作业抢前抓早，各采油厂与井下公司密切协作，首压作业喜报频传，优质产能高效释放。
重点项目“应开尽开”。今年以来，油田公司认真贯彻落实全省深化“三个年”活动打好重点领域攻坚硬仗工作部署，对重点项目提级管理、纳入专班，压茬推进。目前，13具4.5万方的原油储罐项目已全部完工。致密油页岩油二期项目累计完钻80口，压裂16口，正钻4口，正压2口，完成整体计划任务的93%……一个个重点项目落地，体现出油田大抓项目、大抓服务、大抓效能的良好工作状态。
成本管控，精打细算提效益。志丹采油厂通过数字化思维为降本赋能，组建创新团队自主研发油水井物联网系统，实时优化生产参数，能耗数据实时分析，单井用工降至0.5人，设备利用率提升15%，技术员工作效率较之前提升了40%；定边采油厂开展首季设备“健康体检”，提高抽油机、注水泵等生产设备运行效率，优化设备参数，节约电费支出；宝塔采油厂技术团队通过修旧利废、小改小革、实施间歇采油等方式降成本。
“安全第一”是护航高效生产的坚固底线，更是不可逾越的红线。日前，油田公司2025年第一次安全生产现场会在杏子川采油厂召开，现场推广岗位“三卡”和无人机应用，对标交流先进经验做法，进一步强化人防、技防、智防意识，持续提升本质安全水平，为油田扩油上产提供安全保障。与此同时，各单位持续深入推进“5+1”专项工作，强化“一本账、一口清”，落细落实风险管控措施，有效提升防范化解重大风险能力。
当前，延长石油集团油田上下坚持“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，围绕“规范管理、高效开发”主题，不断优化生产措施、加强安全管理、提升技术水平，全员正以“日保月、月保季”的紧迫感全力冲刺首季“开门红”。
