上半年，深圳市长安（集团）有限公司（以下简称深圳长安集团）紧扣高质量发展主线，坚持利润导向，成功交出利润“双过半”硬核答卷，截至6月底，实现利润468万元，完成年度目标任务的58.14%，为完成全年目标赢得主动。
深化改革创新，驱动主业升级
贸易板块积极应对市场挑战，推动贸易结构改革，持续提升经营外向度。利用蛇口、前海自贸区前沿优势，谋划设立新的全资贸易公司，着力构建优势互补的区域经营新格局。酒店板块着力拓展旅游团队、大型会议及展会客源，新开通抖音、享居时代等推广平台，拓宽营收渠道。通过持续深化精细化管理和提升服务质量，酒店OTA平台评分跃升至4.7分，成功晋升4钻酒店，显著增强了品牌美誉度与市场竞争力。同时，精准对接解决物业租户需求，优化营商及居住环境，有效提升满意度，物业出租率保持高位达95%。
强化合规风控，筑牢发展防线
公司将化解历史遗留问题及清收应收账款作为推动高质量发展的重要抓手，班子成员带头包抓扛责，多措并举攻坚克难，上半年成功收回账款150.7万元，销号历史遗留问题2项，累计收回账款达761.96万元。同时，着手编制贸易业务全流程管控手册，健全合规管理体系，将合规要求嵌入业务流程，持续加固企业经营安全屏障。
加速项目攻坚，积蓄发展动能
紧盯长安城市更新项目进度要求，加强高位统筹和推进力度，积极与相关政府部门和机构沟通协调，上半年参加36次各类推进工作会议，重点跟进项目专项规划方案及7项配套报告的修订与手续办理，全力保障项目高效推进。
下一步，深圳长安集团将继续坚持向改革要动力、向创新要活力、向管理要效益，持续推动主业转型升级，奋力冲刺全年目标任务，努力在推动陕西国际经贸集团高质量发展的实践中展现新作为、贡献新力量。
