自国企改革深化提升行动实施以来，深圳长安集团深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，坚决贯彻落实上级关于国企改革的决策部署，精心谋划、扎实有序推动各项工作，着力在企业转型发展等方面聚力用力、多层次突破，企业高质量发展内生动力进一步增强。
党建领航，坚定改革方向
深圳长安集团始终把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业治理的“根”和“魂”，有力推动企业改革发展取得重要成效。通过丰富党建内涵、优化工作路径、创新活动载体等举措，深入开展标准化党支部创建活动；精心打造党建文化阵地，适时更新丰富党建文化宣传长廊；依据组织架构和经营模式变化优化调整党支部设置，为企业改革发展提供政治保障。
明确定位，聚焦主责主业
紧盯“酒店+贸易+服务”核心定位，多措并举推动酒店经营创新，引入酒店营销专业人才，提高网络评分与服务质量，酒店收入和客房出租率显著提升；紧跟集团外向度发展要求，推动贸易业务结构调整，逐步关停低效内贸单元，集中资源深耕进出口领域，外贸规模效应逐步显现。
提升管理，夯实改革根基
始终坚持依法治企、合规经营、科学管理，持续完善安全生产管理体系建设，以落实责任到位、培训宣传到位、检查监督到位“三个到位”扎实有效做好安全生产工作；加大历史遗留问题处置力度，采取“应收尽收、应诉尽诉”的处理原则，最大程度减少企业损失，截至目前，累计清收资金758.96万元，销号历史遗留问题3项；建立健全贸易业务全流程风险管控手册，促进客户、资金、风控及合同管理的标准化、规范化，确保公司安全稳健发展。
奋楫笃行，勇担使命。下一步，深圳长安集团将紧紧围绕陕西国际经贸集团“31251”工作思路，坚持以改革破题、用创新赋能，持续优化企业管理，努力实现提质增效，不断提升内生动能和核心竞争力，为推动陕西国际经贸集团高质量发展作出更大贡献。
