中陕核二一〇所在集团公司年度任务与“155551”战略方向指引下，公司加速核心技术攻关，深化产学研合作，与核工业北京地质研究院联合研发的“HDY-1500砂岩型铀矿钻机”已开展小批量定制生产，中核铀业技改项目顺利生产交付HQY-1000、HXY-2000BZT等各类钻机拖车产品十余套。聚焦特种装备研发，成功突破“电液一体化螺旋地锚设备”的关键技术瓶颈完成首台套研发测试任务，并实现成果转化，签订30台生产任务；根据井口抢险市场需求定制研发井口应急喷淋装置，该智能化应急响应系统荣获陕西省创新方法大赛三等奖；通过不断加强技术创新和专利工作，获得发明专利1项（一种基于计算机视觉的钻探岩芯图像自动识别系统）。精益管理深化行动，以ISO9001三标体系为框架，从合规性、适用性、协同性开展《制度汇编》梳理完善，优化各项工作流程消除流程断点，从6S管理执行、标准作业监管、创新驱动改善等方面持续提升精益车间建设。
二一〇所牢牢抓住二季度承上启下的关键季和推进工作黄金季的有利时机，研究部署重点任务，全体干部职工锚定目标，铆足干劲，砥砺奋战，确保“双过半”。核心技术突破“产学研用”协同机制，组建“技术转化专班”推进HSC-1300智能钻机组量产，加速电液一体化设备、高铁轨道清扫机等成果产业化。建立了“市场需求-技术研发-产品迭代”机制，确保第四代智能拖车钻机、井口喷淋装置、新能源清扫机等各类产品在二季度形成批量订单，6月底前完成可控冲击波技术实验室试验。强化资金链管控，应收账款实行分级预警，深化动态管理加速历史账款清收。严格推进安全攻坚三年行动，落实日常巡检与班组长“班前五分钟”，完善应急预案体系，确保突发风险24小时响应，有效预防各类风险。
一季度“开门红”的战鼓未息，二季度“双过半”的冲锋号已吹响！中陕核集团二一〇所将以“拼”的劲头、“抢”的状态、“实”的作风，全力推进科技创新突破、重大项目落地、管理效能提升等重点工作，向着“双过半”目标全力进发，以实干实绩为“十四五”收官贡献中陕核力量！
