2月份，陕西有色金属集团所属金钼股份矿山分公司采剥总量完成计划的102.55%，处理矿量完成计划的110.10%，钼精矿出厂量完成计划的109.70%，各项数据稳中有进，奋进的动能十足有力。
聚焦生产现场 全力释放产能
生产系统强化统筹协调管理，内部信息沟通交流协同发力，保障生产各环节的紧密衔接和高效运行。对爆破工艺和爆破参数进行优化，改善爆破质量。合理配矿，均衡稳定供矿，通过及时调整破碎比，确保入磨粒级合格。强化全流程生产过程控制，加强现场管理，优化岗位操作，稳定排矿浓细度等核心参数，切实降低双尾钼含量，提高选矿效率，确保尾矿平稳输送。
聚焦安全环保 推进本质提升
把“穿透式”管理、清单化管控贯穿到安全环保全过程，建立权责清单、压实全员责任，签订了2025年度安全、环保、消防、保卫等目标考核责任书。聚焦安全环保重点环节，紧盯突出问题，抓实抓细安全生产风险隐患排查整治，不断提高排查整治质效，坚决防风险除隐患遏事故。筑牢生态环保防线，矿山三区老线粉矿仓粉尘治理已成立项目专班，进行现场勘查。
聚焦重点工作 压茬推进落实
以“四化”项目制管理模式落地“八式”管理，优化管理机制，提高管理效能，精细化推进“1+5+7+N”重点工作，每月定期召开进度推进会，全面掌握项目状况，可视化展示项目进度，确保高质量、高效率完成。实行多维度绩效管理，对重点工作推进情况进行严格考核，强化考核激励作用，全力激发工作动力和活力。
蓝图已经绘就，奋斗正当其时。陕西有色金属集团所属金钼股份矿山分公司将以“实干”为要，用“满格状态”扎实推进安全生产经营各项工作，向着各项工作提质增效阔步前行。
