新年伊始，陕煤集团榆林化学持续抓好项目建设、管理提升及生产经营，1月份，180万吨/年乙二醇项目在单系列大检修情况下，生产乙二醇13.17万吨，销售12.68万吨，实现营收6.41亿元；二期项目全厂场平强夯工程一标段挖方累计完成93.89%，填方累计完成99.16%，强夯累计完成76.98%。
谋篇布局定思路
锚定全年目标任务，科学制定“跳一跳、够得着”的年度目标横道图，梳理各类工作任务900余项，全力保障经营指标顺利完成。一手抓项目，一手保生产，召开二期一阶段项目基础工程设计第二次协调会，深入探讨物料平衡、燃料气平衡、项目互通和预留、蒸汽平衡、公辅方案及进度计划等17项关键技术方案，大力推进生产现场标准化管理，鼓励生产一线开展技术革新和隐患排查整治，以提升班组生产力要素加快形成新质生产力。
检修告捷稳运行
精心编制检修方案，成立检修指挥部，完善检修项目施工方案128个，协调检修作业人员800余人。职能部室下沉工厂高效统筹上下游检修工序，科学划分交叉施工界面，高质量完成全部检修、试车任务。经18天的鏖战，571项检修项目全部完成，较计划工期提前2天。
供销协同增效益
抓住早春契机，在做好内部管控同时，紧盯外部市场，延伸增效路径，打通“公铁海”联运全流程，产品顺利抵达终端客户，最大程度降低物流费用，实现产品净利润上浮，目前累计发运26154.4吨，日均发运量最高可达1000吨。
