人勤春来早，奋斗正当时。乙巳蛇年春节前后，秦川集团总部各生产单位按照集团2024-2025年度工作会精神要求，迅速落实生产任务安排部署，开足马力赶进度，奋起直追创新绩，全面成形起势，积极营造创新大干热潮，以昂扬的斗志和饱满的热情投入到生产经营发展工作中。
集团技术研究院为力保重点项目按期交付，齿轮机床研究所、数控技术研究所、工艺研究所研发人员岁末年初通力合作,一方面对数控滚齿机产品以往售后所反馈各类问题以及加工、装配过程中所发生的典型问题进行总结,制定各项质量控制要求,并对零件加工、部件装配、总装、调试、试切、验收等环节加以严格考核。另一方面根据相关机床技术要求，下发作业指导书及装配工艺要求等文件,控制主要零件加工精度,明确重要结合面刮研精度、几何精度和位置精度的控制、零件工作精度指标的控制、工序能力指数的提高要求,确保把优质产品交付用户。
机修车间一季度商品任务量饱满。为落实计划节点，保障机床按时交付，车间各部门利用上岗会、班小组会以及技术准备会等多种方式周密部署调整人员安排，不断优化工作流程，持续提升工作效率和产品质量。生产班组与技术部门持续沟通，依据现场磨齿机装配实际情况结合机修车间大修改造特点，对标集团公司同类蜗杆砂轮磨齿机产品进行归类、记录和总结，持续跟踪优化YK7236AT磨齿机质量检测记录各项细节，进行合理化改进。同时，由技术部门牵头持续跟进ERP系统维护，依据不同型号、不同结构的秦川早期磨齿机出具对应的大修改造方案，搭建并完善基于YK7232A与YK7236两类旧磨齿机产品改造的YK7236AT再制造磨齿机BOM分类，减轻生产制造部门零件配套压力，提高机床装配效率。
齿轮箱装配车间积极落实大干一季度、争夺开门红要求，坚定不移地做好车间管理与装配质量双提升工作，特别是在新产品QCJF225C的开发试制方面，车间员工齐心协力，全力以赴投入到生产研发工作中，深耕装配技能，一路攻坚克难。该新产品目前是秦川从事硬齿面扶梯驱动主机研发、生产、制造以来的最大最重规格，创造了秦川扶梯驱动主机提升的新高度，填补了十多年以来秦川在重载扶梯驱动主机上的空白，圆满完成新产品开发任务。2025年全体员工将迎难而上，以更加坚定的信念和更加饱满的热情，迎接新的挑战，为企业生产经营贡献力量。
质量管理部员工春节后满怀信心投入到一如既往的产品质量保卫战中。在生产加工和总装车间，检验员忙前顾后，奔走在不同产品装配现场，紧盯市场急需的YK3132滚齿机、YKZ7230磨齿机、QTHE800取力器等产品零件，从外观、项目尺寸、工序检验、装配环节仔细检查核对，保证每道工序合格流转、每个部件顺利安装、每台机床合格验收交付。同时，悉心编写《2025年供应商质量保障工作函》，通过采购部、生产准备室及时传递至每个供应商，提醒供应商做好生产人员、重点关键岗位人员变化及新员工、转岗员工的培训，落实好质量检验职责，防范化解因设备、工艺、原材料及工装的变更带来的质量风险。
销售总部开工第一天便进行了专题业务培训，旨在提升团队成员对产品的全面把握、提升销售的专业素养和销售技巧。全体干部本着“营销提质”方针，铆足干劲，整理上一年度销售工作中的亮点与不足，在新一年销售工作中发扬亮点，同时改善不足。同时将指标分解至各办事处、落实到个人，加强对滚齿机销售考核力度，全面提升和激活各营销渠道的战斗力。在此基础上及时整理在手订单，积极寻求将在手订单变成销售收入的突破口，根据在手订单及市场需求梳理、调整《商品出产计划表》，尽量做到科学排产，在满足销售需要的同时减少积压商品，为一季度“开门红”的目标奋勇前行，也为全年整个业务目标完成注入强劲动力。
百节年为首，奋斗谱新篇。秦川集团总部生产单位全体员工在乙巳蛇年将统一思想、协同一心，持续保持精益求精的工作作风和分秒必争的奋斗姿态，全力保障一季度任务目标，奋力谱写新的一年高质量发展新篇章。
