2024年，陕煤集团柠条塔矿业积极践行“四种经营理念”，持续抓好生产组织、创新创效、经营管理等重点工作，煤炭产量同比增长0.74%，掘进进尺完成计划的113.3%，吨煤成本同比降低11.49元/吨，经济增加值率37.39%，资产负债率降至26.72%，企业发展呈现出稳中向好、稳中有进的良好态势。
聚焦主责主业 释放先进产能
全面推进智能化生产，智能化开机率达95%，综采一工区成为柠条塔矿业首个年产千万吨的智能化采煤队。掘进工区实现掘锚一体机快掘设备全覆盖，全煤巷、半煤岩巷智能快掘月进尺稳定在1500米和800米以上，掘进进尺提前42天完成全年任务目标。完成选煤厂智能化升级改造工程，单日筛选量突破9万吨。通过实施“揭榜挂帅”技术攻关，一体推进27个重点攻关项目，生产效率得到大幅提升，矿井单日最高产量突破8万吨。
突出创新创效 激活发展动能
依托技能大师（劳模）创新工作室，大力开展创新创效工作，职工全年累计申报创新成果1240项，创新成果转化率达到95%。大力推广应用氮气预裂技术，安全高效通过采煤工作面地质变化带。采用帷幕注浆治理技术，完成S1234工作面烧变岩水害治理。在掘进工作面应用带式输送机转弯装置，节省设备购置成本180万元。创新使用“柔模混凝土沿空留巷+智能化”新技术，累计多回收煤炭资源50万吨，增效2.5亿元。
强化经营管理 深挖提效潜能
全面落实13项成本管控硬措施，严控非生产性支出，十项可控费用同比降低41.4%。坚持统一招标采购供料制度，减少中间环节，降低采购费用。深入开展闲置资产盘活，盘活积压物资699万元。创新实施物资代储代销新模式，减少库存积压8797.41万元，设备物资实现“零库存”管理。通过改进洗选工艺、优化销售结构等举措确保煤炭产品效益最大化，“柠化一号”品牌价值实现逆势增长，达到149.1亿元。
