为贯彻落实我省稳增长部署要求，全面完成年度目标任务，进入四季度以来，延长石油集团管道公司从稳生产任务、抓入冬安全、抓全面达标等三条战线同时吹响冲锋号角，迅速掀起生产热潮，全力冲刺全年目标任务。
冲锋第一战：保质保量全力冲刺
10月以来，延长石油管道公司掀起为期三个月的“提质增效、创新实干”安全生产劳动竞赛热潮，以奋力完成阶段性目标任务为主线，全力保障公司生产管理工作安全、平稳、顺畅运行。
“我们以竞赛为契机，从安全管控、长庆原油外购、重点工程建设项目施工进度、重点工程建设项目初步设计、标准化站队全面达标、工程建设项目竣工验收、管输任务完成量、储转损耗率等八个方面全盘推进各项工作。”该公司生产计划部工作人员介绍。
前三季度，管道公司完成管输原油1045.87万吨、成品油425.02万吨、长庆外购原油150.05万吨，分别完成年度任务指标的81%、85%和75%，原油储转损耗率控制在3.24‰以内，成品油储转损耗率控制在0.084‰以内，各项指标均超额完成，为“大干四季度”做好了铺垫。
接下来，管道公司将继续坚持“总体平衡，区域调整”的工作方针，积极与上下游企业进行协调，通过计划均衡输送、任务倒排适时调节、把好关键点等优化措施，有效应对冬季低温对管道生产运行的影响，继续做好内部生产任务的协调调度工作和油品质量保障工作，确保高质量完成全年管输任务和长庆原油外购任务，同时为上下游企业完成年度任务目标发挥好“纽带”作用。
冲锋第二战：紧盯安全保驾护航
时至深秋，陕北地区夜间气温骤降，该公司抓早动快安排部署好入冬前各项安全生产工作任务。一方面，公司、分公司领导班子成员认真落实包片包联责任，深入一线开展安全生产督导检查。另一方面，基层各单位针对重大危险源、高后果区高风险段等重点区域和部位，逐步增加巡查巡护频次，及时排查整改存在的潜在问题隐患，全力避免发生一般以上生产安全事故、火灾事故、环境污染事故、打孔盗油事故和特大交通事故，为第四季度收官之战保驾护航。
“在加强对外包作业管理的同时，我们对全站的灭火器进行了检查，对失效的、破损的进行了及时更换，在站内台阶上铺了防滑垫，根据管道流量、压力、温度变化，随时沟通采油厂供热，确保管道安全。”第三分公司南泥湾输油站负责人介绍，场站应急物资储备充足，且已做好冬季防火、防冻、防凝、防滑等安全措施。
在子长市二十里铺白家沟，第二分公司线路巡护一队正在对安永线附近的大型陡坡、V型陡坡、高后果区、管道附属设施及人员稀少地段进行巡检。“我们最怕的就是管道入冬后因低温而出现凝管、冻管。”一名线路管理员说道：“进入四季度，我们针对巡查情况与管道周边环境变化，探讨确定了管道巡护措施，同时抓紧时间对线路隐患进行整改，确保管道以最好的状态入冬。”
冲锋第三战：达标验收全面提升
近年来，延长石油管道公司将标准化站队建设作为“三比三提升”的一项重要举措，通过构建“一主两基三体系”（以基层组织建设为主体，基础管理、全员基本素质为构架，安全环保、生产运行、设备设施管理体系为抓手），使基层场站（队）管理有标准、工作有目标、行动有方向、考核有指标，全面提升场站（队）管理水平。自2023年开始，该公司通过分批创建、定期回查、定点复查，推动标准化站队建设全部达标，不断提升安全生产管理水平。
“目前，前三批次验收单位达标率100%，其中已达标场站35个，已达标巡护队6支。”该公司标准化站队管理人员介绍道：“第四季度将开展最后一批站队的达标验收工作，力争实现公司所属站队全部达标。”
目前，延长石油集团管道公司所属各分公司已将标准化站队建设全面达标列为第四季度重点任务指标，积极推广标杆站队的经验做法，指导未参加达标验收的站队及时改进、不断完善工作方法，争取早日通过验收。
据了解，该公司还将通过此次劳动竞赛，继续推进延安气田中区南部净化厂天然气外输管道初步设计工作和榆林80万方原油储备库建设工作，将“提质增效、创新实干”真正融入到生产和管理实践，全力冲刺第四季度。
