10月27日上午,省国资委召开省属企业经营业绩考核工作专题会议,解读新修订的《陕西省属企业负责人经营业绩考核办法》,通报省属企业2023年1-9月考核指标执行情况,安排部署下一阶段工作。省国资委党委委员、副主任韩绍安主持会议并讲话,33户省属企业分管领导、部门负责人及委机关相关处室负责人参加会议。
会议全面解读了新修订的考核办法,要求企业全面准确把握考核工作的新变化。一是更加注重企业功能定位,突出考核的精准性,增强国企核心功能定位,更好服务中省战略。二是更加注重企业长远发展,突出考核的系统性,根据各企业情况增加科技创新、风险防控的指标,强化底线思维,引导企业增强核心竞争力,统筹发展和安全。三是更加注重“一企一策”,突出考核的针对性,考核指标设置更符合企业发展实际。四是更加注重工作实效,突出考核的有效性,既要发挥考核引领作用,又要充分尊重全行业总体状况和企业自身发展阶段。
会议通报了省属企业2023年1-9月考核指标执行情况。1-9月份经营指标执行情况总体向好,一是利润总额总体执行情况优于时间进度,13户企业利润总额执行情况优于时间进度,12户企业利润总额较上年同期增幅10%以上,3户企业减亏。二是省属企业生产经营保持平稳,但受去年基数较高、部分能源产品价格持续回落影响,主要经济指标增速持续收窄,稳增长压力较大。三是受益于中省稳经济政策落地实施和市场环境好转,制造业、交通运输、服务业企业等主要指标恢复性快速增长。投资、创新、改革和风险防控等重点工作任务指标总体执行情况优于时间进度。
会议对下一步考核工作提出了具体要求:一是要准确把握考核工作新变化,进一步优化考核工作体系和指标体系,发挥考核引领“指挥棒”作用,坚持党建引领,坚持分类考核,强化经济责任、政治责任和社会责任,将目标引领、过程管控和结果评价有效结合起来,持续优化考核工作。二是要全面梳理新情况,进一步强化工作举措,紧盯目标任务抓督导、抓实效、防风险,推动2023年目标任务顺利完成。三是要客观分析新形势,进一步转化工作思路,提前谋划好明年各项工作,尤其是要做好2024年考核目标预报工作,加强对市场分析研判,及时优化调整经营策略,全力推动省属企业高质量发展,更好服务全省经济社会发展大局。